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不要小看这些的“威力”,它们不仅可以集聚人气,而且还能带来丰厚的利润。从一线城市到四线城市,都是人气与利润高的摆设。从上可以看到,便宜的只需要刚过千元的成本。 除了购置成本外,还需要人工与消耗的成本。“一般里的娃娃也就几,好点的十几,超过三十的都不多,机器与补充娃娃的成本都不高。”一位经营者说道。迷你:经营有风险这一年多来与一样火爆的,非迷你莫属了。一台面积仅仅只有两平米的机器,进去后可以放声歌唱,歌曲还能录下来通过微信分享出去,可以说非常适合人快节奏的消费习惯,同样有越来越多的影院配置了迷你。“一台迷你机器的成本在两到三万元。收费一般都是一首歌五元,或者半小时三十元。一个小时六十,按全天十二个小时完全无休来算,不算电费等成本,多也就赚700,全年无休都收不回来本,更别说实际上空闲时间非常多,只有高峰时期会很火爆。”江西南昌一条院线的工作人员E同样认为,比起,迷你在其院线内影院人气并不算很高。“迷你在一二线城市或许很火爆,但是在江西的一些城市影院内消费人次并不算很高,能吸引多少消费者,还需要结合具体城市和人们的消费习惯来看。”如何经营,突出重围:注重形成“礼品文化”,结合实际,多和顾客、场地工作人员沟通。机内的礼品可以逐渐形成一种风气,后发展成一种文化,比如表面的风格不一定都是模仿国外的英伦风、欧美风等,我们可以把打造成风,比如“绿皮火车、高铁、的梅兰竹菊”等。让娃娃店形成一种展示厅,再采用各种来进行娃娃的销售,先形成文化后挣钱。对于的。的前期一定要薄销。一定要和顾客互动,告诉顾客娃娃是什么材质的,久而久之形成一种文化,比如向顾客介绍娃娃自身的故事或者本身的故事,好融入文化,让前来消费的顾客对礼品和有更多的认识,潜移默化中形成一种积极的文化风气而不只是单纯的抓娃娃或者换购礼品。获取礼品是一种。核心优势就是能通过低于市场价的成本去把礼品消费出去。但是许多经营者往往觉得成本是可以靠概率赚回来的,就对礼品掉以轻心。首先经营者必须树立一个正确的思维:让消费者是冲着礼品而来的,而不是闲着无聊才过来。消费者是通过一种的去获取新奇的东西。礼品的选择上要根据消费群体而定,符合消费群体的心理。而对于、学生人群,礼品的选择除了考虑时间背景、因素之外,一般来说,礼品的选择更偏向创意性、个性化、新奇独特的东西,比如参加乐园活动、玩机台,实际是一种亲密性的社交行为,两者为增进感情的交流,他们更在乎的互动性,礼品的纪念价值。礼品本质上要新鲜,达到环保,用料耐耗。消费者的心理是关键的一个环节。例如礼品的摆放可以养成消费群体消费心理,礼品的摆放可以礼品的抓取成功率,让消费者明白到,这里的礼品不单单好看而且好抓,消费者对此场地的良好印象,回头率。又例如把礼品结合到游乐中,即时消费,比如在淘气堡旁增设一些,家长在等待孩子的中也可以去的。有时候故意推广时不一定有效,但是结合到具体情景时能给游乐场经营“加分”,既能营收,又能把带动起来。当消费者在完淘气堡后,可能印象只停留玩的时候,但是当消费者在完后礼品,每次看到这个礼品时就会想起:我在那个地方过一个礼品。这是礼品带给消费者的一种可以“带走”的感,会陪随着礼品一直存在于消费者的身边,这就是礼品文化的大魅力。K歌领域何去何从?现在做迷你的公司不少,肯定存在竞争。虽有专利官司,但都没有核心的技术,不存在技术壁垒。服务承诺(service promise):像迷你这样的设备,其实早在几年前在就有了,但当然没现在的这么先进。据消费者反馈,直接的感受就是,唱歌效果要好得多。 要想唱歌效果好,不外就是两方面:一是录音设备,二是音频处理的效果器。更好的话筒、更好的声卡,能使歌声出来的品质更好。另外还有效果器,这里大有文章可做。
15、(经营)我负责一家大电玩城的,店里经营的是纯机器,营业额很一般,周边有很多经营的小店,收入很可观,我们老板从不参与经营机,面对每天的营业额,我压力很大,我该怎么办? 答:请您不必在意其他人收入多少,要和您自己的经营情况横向比较。经营其他机型都是属于投机型的事情,建议慎重效仿。希望您多一点关注服务,重点用和服务品质去获取属于您的客户群。 16、(经营)我打算开一家壹千多方的大型场地,找厂家做过预算,得花叁佰多万购置设备,我并没有预算这么多钱,我也不想和其他人合伙,请问有没有好的解决办法? 答:首先,场地空旷不是一件好事。如果没有那么多钱,建议您设置一些摊位或者考虑碰碰车、场之类的项目,这种项目可能间接地能带来很多客户。 17、(人员)电玩城里的工作人员流动性太大怎么办,我负责的这个电玩城,专职的都有,但每个月都有人离职,每个月都要招人,很麻烦,我应该怎么办? 答:人员确实是比较棘手的问题,本来这个行业不,不太可能招聘到的人,各个岗位的人只能是靠场地自己培训,即便是有点的,也只是懂得比较浅,例如技术岗位真正涉及到深层次的那就只能依靠厂家来协助处理;类还好一些,有过服务行业的的都可以。您这个问题请关注本书前面提到的人员章节,或许能为你打开思路。 18、(策划)上个月我们做了一个跳舞机的比赛,来看的人很多,活动办的比较热闹,但没有带来营业额,老板不是很高兴,我心里知道,我也不知道活动为什么带不来利润,出现这样的问题,我以后该怎么办? 答:策划活动要,如果你策划一个跳舞机比赛,那么首先要考虑到这是一个活动,收集所有要报名参赛人的信息,另外可以整合一点培训节目、拉拉队以及表演赛,这样来的人多,顺便玩其他机器的人也肯定多。现场要鼓励新手免费去,这样才有人会加入。活动的目的侧重是客户,人气、知名度,所以一个活动效果不一定会立竿见影。需要坚持,效果会在以后慢慢体现出来。 19、(经营问题)经常和客户,客户提到一个问题:你们的礼品需要的太多,我们很难达到,可不可以把礼品的兑换数适当的一些?答:你说的问题可能有两个方面的问题,,你们低价值的礼品太少;第二,你们的礼品确实定 位太高。你需要具体分析一下是否有我提到的问题。另外,你可以尝试一下会员消费积分,消费1元一个积分,积分达到一定数目时可以相应的奖品。另外礼品在经营中只是一个噱头,很多礼品消费者是很难拿走的,但你又不想让客户失去信心,那么你就要核定每张的价值,注意调试一下每台机的出票率(要有科学根据,如投100个币能出多少张),这样你基本可以核算到每个礼品究竟值多少张(千万不要想当然乱调每个礼品兑换所需的数)。 新游艺文化产业发展有限公司总经理欧阳安向来宾介绍了产业城的发展概况和规划,并详尽介绍了中山游艺产业发展的历程。考察组对产业城整合游艺文化产业的资源,搭建产业转型升级平台的创举感到鼓舞,并表示将积极推动中山游艺发展。广东游艺文化产业城和中山“游博会”将写入广东省文化产业发展“十三五”的规划,作为一个重点项目向省提交。 二、广东省版权兴业示范基地、广东省版权保护基层工作站落户广东游艺产业城 5月28日,广东省、湖南省出版局、版权局在中山市文广新局、港口镇的陪同下莅临广东游艺文化产业城考察指导工作。 在听取新游艺文化产业公司总经理欧阳安对产业城的规划和介绍后,省出版局、版权局对产业城给予了充分的肯定和赞赏,并明确版权兴业示范基地、广东省版权保护基层工作站将落户广东游艺产业城。 版权在促进文化发展中不可或缺,良好的版权保护是文化产业发展基石,所以产业城在今后将大力开展版权保 5月19日,办公厅正式印发《2015年扶持成长型小微文化企业工作方案》(以下简称《工作方案》)。《方案》提出了六项主要任务,包括以推动政策落实和支持工作能力水平为重点,进一步完善支持小微文化企业发展的政策措施;以经营能力及品牌塑造水平为重点,进一步支持文化领域创新创业和小微文化企业发展;以建设完善公共服务平台为重点,进一步小微文化企业创业发展;以鼓励金融创新、拓宽渠道为重点,进一步缓解小微文化企业难问题;以谋划“十三五”时期小微文化企业发展为重点,进一步加强对支持小微文化企业发展工作的指导;以文化领域创新创业和小微文化企业发展的良好氛围为重点,进一步加大宣传力度。 《工作方案》明确表示,该方案重点扶持的成长型小微文化企业,是指演艺业、业、动漫业、业、文化旅游业、品业、工艺美术业、文化会展业、创意设计业、网络文化业、数字文化服务业等行业及文博创意企业、非文化遗产生产性保护企业中,符合《中小企业划型规定》(部联企业〔2011〕300号)的小型和微型企业。 《工作方案》要求,各级文化行政部门要统一思想,认识;明确责任,多层推进;加强落实,确保实效。此外,办公厅还要求各地文化厅局将近年来本地区已的各项支持小微文化企业发展政策文件、已开展工作情况和2015年工作方案上报文化产业司。 办公厅关于印发2015年扶持成长型小微文化企业工作方案的具体通知 各省、自治区、直辖市文化厅(局),生产建设兵团文化广播电视局,各计划单列市文化局: 为贯彻的和三中全会、四中全会精神,落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》(文产发〔2014〕27号)和《促进中小企业发展工作小组办公室关于印发2015年工作要点的通知》(厅企业函〔2015〕197号)要求,现将《2015年扶持成长型小微文化企业工作方案》印发给你们,请遵照执行。 请各地文化厅局于2015年5月31日前,将近年来本地区已的各项支持小微文化企业发展政策文件、已开展工作情况和2015年工作方案报文化产业司。办公厅2015年5月7日2015年扶持成长型小微文化企业工作方案以目前在上海已经开始营业的米粒为例,VR主题乐园采用每半个小时一批,每批两到三人的,每人每次大概可以玩上30分钟左右,而在价格上每人120元,工作日每人80元。相比普通主题乐园可以玩上的消费形式,带有VR元素的票价确实不菲,结合动辄上百万虚拟技术包装的高昂费用和长达两年的漫长制造周期,VR主题乐园的策划和建造无论从哪个层面上讲,都可以算作是一项重资产。这样的能不能在范围内推广?那些目前在宣传片中才能看到的过山车什么时候才能够在国内主题乐园实现?这些问题都有待时间慢慢验证。小编经常被问到这样一些问题:机吗?要怎么设定返还率?采购一些什么样的礼品?怎么样才能营收?等等,主题就是场地怎么样才能。因此,小喵决定打破经营门槛,汇整出「区的秘密」,希望能给到处于困惑状态的业者一点帮助。一、总体思路 系列:以客户价值为中心的区 以客户价值为中心的区,重点在于消费者从场地的产品和服务中的需求的后,为场地提供两方面的价值:一是收币数量,二是口碑。因此,消费者想要的才是创造客户价值的必要条件,场地要关注客户的,顾客的需求,才能获取更大的回报。 秘密一: 兑换与币值设置新招 对玩家而言,关心的莫过于出票率以及兑换礼品的价值。只要把控好这两个方面,消费者心态,地经营事半功倍。 如何让消费者有利可图,起码在消费者看来是占了便宜,这就需要场地在保证盈利的基础上“尽可能让客人拿到跟礼品”,重新考虑出票率、币值以及返奖率的设定。 小编的建议是:薄销! 首先,出票率,吸引玩家的注意。建议单币出票数在30至40之间。
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